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Parcours Leadership Étape 2 - les ateliers
Les compétences clés (Soft Skills)
Finies les formations génériques !
Notre diagnostic sert de boussole pour vous proposer des ateliers ciblés qui répondent directement aux besoins spécifiques de vos équipes.
Une fois les lacunes identifiées (Skills Gap) lors du diagnostic de l'étape 1 du Parcours Impulsion, le Cabinet de Curiosités Contemporain vous propose de passer à la deuxième étape : l'action.
Dans le cadre de notre parcours Impulsion, nous vous offrons d'emblée deux ateliers pour amorcer le changement.
1 atelier = 1 compétence clé de A à Z.
Si vos équipes ont besoin de développer d'autres compétences, vous pouvez bien sûr ajouter d'autres ateliers à votre parcours. C'est une approche sur mesure, pensée pour garantir un impact réel et durable sur la performance de votre organisation.
Autonomie
Déléguer avec méthode et donner le pouvoir d'agir pour engager et développer l'équipe.
Leadership
Développer son impact et son influence pour motiver, inspirer et entraîner les équipes vers les objectifs.
Type d'intelligences
Permet de comprendre les 9 formes d'intelligence et d'en combiner les forces pour une équipe performante.
Communication
Maîtriser l'écoute, l'assertivité et la communication pour créer un climat de confiance et de collaboration.
Résilience
Développer la capacité à gérer la pression et les émotions pour maintenir la performance de l'équipe.
Inclusion
Déconstruire les biais inconscients et utiliser la diversité des profils comme un véritable moteur de performance.
Santé mentale
Les règles d'or pour écouter, orienter et apporter une aide concrète à un collaborateur en difficulté.