Parcours Impulsion - Étape 2 - les ateliers
Les compétences clés (Soft Skills)
Finies les formations génériques ! Notre diagnostic sert de boussole pour vous proposer des ateliers ciblés qui répondent directement aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Une fois les lacunes identifiées (Skills Gap) lors du diagnostic de l'étape 1 du Parcours Impulsion, le Cabinet de Curiosités Contemporain vous propose de passer à la deuxième étape : l'action.
1 atelier = 1 compétence clé de A à Z.
Dans le cadre de notre parcours Impulsion, nous vous offrons d'emblée deux ateliers pour amorcer le changement. Si vos équipes ont besoin de développer d'autres compétences, vous pouvez bien sûr ajouter d'autres ateliers à votre parcours. C'est une approche sur mesure, pensée pour garantir un impact réel et durable sur la performance de votre organisation.
Agilité
Permet de s'ajuster rapidement aux changements et de soutenir l'évolution des méthodes de travail.
Créativité
Ouvre l'esprit pour générer des solutions originales et nourrir le potentiel d'évolution de l'entreprise.
Cohérence
Assure que les actions de l'équipe sont en parfait accord avec la vision et les objectifs globaux.
Pensée analytique
Permet de structurer l'information, de résoudre les problèmes complexes et de faire des choix éclairés.
Communication
Améliore la qualité des échanges et fluidifie la circulation des informations essentielles au sein de l'organisation.
Pensée divergente
Développe la capacité à envisager plusieurs options et à briser les schémas de raisonnement habituels.
Pensée systémique
Permet de comprendre l'impact d'une décision sur l'ensemble de l'organisation et d'anticiper les effets.
Transformation durable
Assure la mise en place des changements et des nouvelles pratiques dans l'entreprise.
Performance
Renforce la dynamique du groupe pour atteindre les objectifs fixés avec une efficacité maximale.
Transformation numérique
Permet de maîtriser les technologies émergentes et de gérer l'impact de ces évolutions sur les métiers.
Proactivité
Encourage à prendre des initiatives et à anticiper les besoins pour devenir un véritable moteur de l'évolution.